Desafiando la Evaluación Anual
Cada vez son más las empresas que están dejando atrás las evaluaciones anuales de desempeño para sustituirlas por evaluaciones continuas. ¿Por qué? Se adaptan mejor al ritmo cambiante de hoy y a las necesidades de los empleados. Aquí te contamos cómo hacer la transición. Acudir a la evaluación anual de desempeño es casi como caminar […]
Feedback 1 a 1: qué es y cómo darlo para mejorar el desempeño
Guía del feedback uno a uno (1:1): qué es, cómo prepararlo y darlo de forma efectiva para mejorar el desempeño y la relación con tu equipo.
Los beneficios de la Capacitación y el Desarrollo de los Recursos Humanos
Una de las funciones principales de Recursos Humanos es la planificación del desarrollo de las personas que trabajan en la empresa y, por consiguiente, su capacitación. Esto puede referirse tanto a temas básicos (la inducción al momento de ingreso, nuevos productos o servicios, operatorias novedosas, capacitación técnica con nuevas herramientas) como a ayudar proactivamente a […]
Cómo detectar a un líder
En la Era Digital el trabajo cambió, desde el tipo de tareas que las empresas necesitan hasta la forma como cumplir los objetivos trazados. Hay numerosas actividades que se pueden “robotizar”, sin embargo, el valor agregado de la interrelación humana no puede alcanzarlo ninguna máquina. La generación de empatía, entendimiento, comprensión de razonamientos y emociones […]
Claves para una buena Gestión de Desempeño
NO es solo evaluación, no es solo medir objetivos y mejoras, es mucho más… ¿Qué es la Gestión de Desempeño en las organizaciones del tercer milenio?… [elementor-template id=”11508″] La Gestión de Desempeño no es solamente realizar una evaluación periódica a una persona que trabaja en la empresa para determinar si cumplió con los objetivos dados […]
El líder coach y la gestión del talento
“Quiero sacar tu mejor versión, ese que vos no has visto aún y que yo veo”. Se ha vuelto una tendencia dentro del mundo organizacional decir que los líderes (supervisores y gerentes) deben hacerle coaching a sus colaboradores. Pero ¿Qué hace un líder Coach? Un líder coach, es alguien que tiene la responsabilidad de gestionar […]
Habilidades socio-afectivas de un líder
En la sociedad actual, además de las capacidades profesionales/académicas que determinan el perfil de un colaborador, son muy tenidas en cuenta las habilidades socio-afectivas de los postulantes, más allá del puesto a cubrir, basadas principalmente en la escucha, el respeto, la comprensión y la sinceridad. Y esto se busca principalmente en talentos que se postulen […]
El líder resiliente
El líder resiliente es innovador, optimista, contagia a su equipo para afrontar la dificultad y salir con éxito. El mundo actual obliga a una adaptación permanente. La capacidad de resiliencia es un “capital” muy importante para las organizaciones. [elementor-template id=”11508″] La “resiliencia” es una habilidad muy tenida en cuenta en el mundo corporativo del nuevo […]