Cuota solidaria y aportes sindicales: qué se puede descontar y qué no

Cada vez que llega el recibo, algunos colaboradores preguntan por qué les descuentan cuota sindical si no están afiliados al sindicato. La respuesta involucra dos conceptos distintos que muchos equipos de liquidación aplican correctamente pero no saben explicar: la cuota sindical propiamente dicha y la cuota de solidaridad o cuota solidaria. Confundirlas o aplicarlas incorrectamente […]
Propuesta de valor al empleado: cómo construirla con lo que ya tenés

La propuesta de valor al empleado, conocida como EVP por sus siglas en inglés, suena a algo que solo las empresas grandes con equipos de employer branding pueden construir. En la práctica, la mayoría de las organizaciones medianas ya tiene los ingredientes: lo que no tiene es la articulación que los convierte en un mensaje […]
Nuevo recibo de sueldo: las cuatro secciones obligatorias y el gráfico de costo laboral

El recibo de sueldo es el documento que el colaborador recibe cada mes y que define si confía en que la empresa le está pagando correctamente. Cuando el recibo es confuso, con conceptos sin descripción, números que no se entienden y un neto que no se puede verificar, las consultas al área de liquidación se […]
Plan de sucesión: cómo cubrir los puestos críticos antes de que se vayan

Cuando el gerente de operaciones renuncia con dos semanas de anticipación, la empresa descubre si tiene un plan de sucesión o si tiene un problema. Sin plan, los dos meses siguientes se consumen en una búsqueda de emergencia que termina con una contratación bajo presión que la organización va a pagar durante años. Con plan, […]
Control de asistencia biométrico: qué exige la normativa de datos personales

Los sistemas biométricos resuelven un problema real de registración de asistencia, pero crean otro que muchas empresas ignoran hasta que llega una inspección o un reclamo: la huella dactilar, el reconocimiento facial y el escaneo de iris son datos sensibles bajo la Ley 25.326 de Protección de Datos Personales, y su tratamiento tiene requisitos específicos […]
Indicadores de RRHH: cuáles medir y con qué frecuencia

El área de RR. HH. que mide todo no mide nada. Cuando el dashboard tiene treinta indicadores, ninguno recibe la atención suficiente para generar una decisión. La capacidad de análisis del equipo se distribuye entre métricas que no se relacionan entre sí y el resultado es un reporte mensual que alguien lee por encima y […]
Job hugging: qué significa que nadie se quiera mover de su puesto

En muchas organizaciones medianas hay un patrón que RR. HH. detecta pero no sabe cómo nombrar: colaboradores que llevan años en el mismo puesto, que acumulan conocimiento de forma silenciosa, que nunca piden un ascenso pero tampoco renuncian, y que ante cualquier propuesta de cambio o rotación reaccionan con resistencia. Ese fenómeno tiene nombre: job […]
Mandos medios: por qué son el punto donde se define el clima

Las encuestas de clima de muchas organizaciones muestran un patrón consistente: los colaboradores operativos tienen puntajes de satisfacción significativamente más bajos que los niveles gerenciales, y la dimensión que más explica esa diferencia es el liderazgo directo. El mando medio es la variable que más pesa en la experiencia cotidiana del colaborador, mucho más que […]
Entrevista de salida: cómo hacerla para que sirva de algo

La entrevista de salida tiene una reputación de trámite. El colaborador ya tomó la decisión de irse, dice lo que considera políticamente correcto, firma el recibo y se va. El área de RR. HH. archiva el formulario y el ciclo se repite el mes siguiente con el próximo egreso. El resultado es una colección de […]
Cómo organizar el legajo del empleado para una auditoría laboral en Argentina

Una auditoría laboral no avisa con anticipación suficiente. Cuando el inspector llega, el equipo de RR. HH. tiene minutos para reunir documentación que puede estar dispersa en carpetas físicas, sistemas desconectados y correos que nadie archivó correctamente. El resultado de esa búsqueda bajo presión define si la empresa sale con una observación menor o con […]
Cómo documentar un cambio de puesto o categoría en el legajo del colaborador

Cuando un colaborador asciende, cambia de área o modifica su categoría dentro del convenio colectivo, ese cambio tiene consecuencias que se extienden mucho más allá del recibo del mes siguiente. Afecta el cálculo de la antigüedad proporcional, la base para las horas extra, el SAC y las vacaciones. Si el legajo no refleja el cambio […]
Cómo registrar préstamos y anticipos de sueldo en la liquidación

Cuando un colaborador pide un anticipo de sueldo o un préstamo de la empresa, el proceso parece simple en el momento: se aprueba, se transfiere y se descuenta del próximo recibo. El problema aparece semanas después, cuando el descuento no se aplicó correctamente, cuando el colaborador se va antes de terminar de devolver el préstamo […]