Cómo hacer seguimiento de la performance sin microgestionear
Hay una tensión que aparece en casi todos los equipos cuando se implementa un sistema de seguimiento de desempeño: el líder que antes no hacía seguimiento empieza a pedir actualizaciones constantes, a revisar cada tarea antes de que se complete y a generar en el equipo la sensación de que no se confía en ellos. […]
Cómo documentar un cambio de evaluación de desempeño con validez legal en Argentina
Cambiar la calificación de una evaluación de desempeño después de que fue comunicada al colaborador es una situación que ocurre más frecuentemente de lo que cualquier área de RR. HH. quisiera. Sin la documentación correcta, ese cambio puede interpretarse como una modificación arbitraria de condiciones laborales o como el inicio de un proceso de hostigamiento, […]
Cómo abordar una conversación de bajo desempeño sin generar conflicto
La conversación de bajo desempeño es una de las que más postergan los líderes. No porque no vean el problema, sino porque no saben cómo nombrarlo sin que la otra persona se ponga a la defensiva, se cierre o interprete el mensaje como una amenaza. Esa postergación tiene un costo: el colaborador sigue sin saber […]
Cómo garantizar que los datos del colaborador estén siempre actualizados en el sistema
Un CUIL incorrecto en el sistema genera un error en el F.931. Una categoría desactualizada después de un ascenso genera un básico mal calculado en la liquidación. Un domicilio viejo puede hacer que la notificación de vacaciones llegue a un lugar donde el colaborador ya no vive. Los datos del colaborador no son información estática […]
Cómo calcular el banco de horas para empleados con jornada flexible
Cuando una empresa implementa jornada flexible sin definir previamente las reglas del banco de horas, el primer mes de operación genera tres problemas simultáneos: colaboradores que no saben cuántas horas tienen acumuladas, líderes que aprueban compensaciones sin criterio uniforme y un equipo de nómina que recibe novedades inconsistentes que no sabe cómo liquidar. La jornada […]
Licencia por maternidad: cómo liquidar paso a paso en Argentina
La licencia por maternidad tiene uno de los procesos de liquidación más específicos de la LCT. Un error en el cálculo de la asignación familiar, en el período de prohibición de trabajo o en la liquidación del SAC puede generar diferencias que ARCA detecta. Períodos de la licencia por maternidad según LCT El artículo 177 […]
Legajo de empleados: qué documentos exige la LCT en Argentina
El legajo de empleados no es una carpeta que se llena al ingreso y se olvida. Es el registro vivo de la relación laboral que determina la capacidad de la empresa para demostrar cumplimiento ante una inspección, auditoría o reclamo judicial. Qué documentos del legajo de empleados exige la LCT La LCT no establece un […]
Cómo actualizar la escala salarial del convenio en el sistema de nómina
Cada vez que un acuerdo paritario modifica la escala salarial de un convenio, el equipo de liquidación tiene que decidir cuándo y cómo cargar el cambio en el sistema. Una escala mal actualizada no genera un error visible de inmediato. Genera una diferencia silenciosa que se acumula recibo a recibo hasta que alguien la detecta, […]
Cómo gestionar nóminas con múltiples empresas desde un solo sistema
Cuando un grupo económico opera con tres o cuatro razones sociales distintas, cada una con sus propios convenios colectivos, sus propias escalas salariales y su propio calendario de presentaciones ante ARCA, el área de nómina tiene que ejecutar el proceso de liquidación múltiples veces por mes con la complejidad de cada una. Si cada empresa […]
Cómo gestionar la performance en equipos con alta rotación
Gestionar la performance en un equipo donde el 40% de la dotación cambia cada año es un problema de diseño, no de actitud. Un sistema de evaluación que tarda seis meses en generar el primer dato útil sobre un colaborador no sirve en entornos donde muchas personas no llegan a los seis meses. Este blog […]
Cómo medir la performance de empleados con discapacidad sin discriminar
Medir la performance de un colaborador con discapacidad con los mismos criterios e indicadores que se aplican al resto del equipo puede ser discriminatorio. Aplicarle criterios distintos o eximirlo de la evaluación también puede serlo. La clave está en evaluar la contribución real al rol, con los ajustes razonables que correspondan, usando el mismo rigor […]
Liquidación en período de prueba en Argentina: qué conceptos corresponden
La liquidación en período de prueba tiene reglas específicas que muchos equipos aplican de forma incorrecta porque asumen que funciona igual que una desvinculación estándar. Qué establece la LCT sobre la liquidación en período de prueba El artículo 92 bis de la LCT establece que el contrato por tiempo indeterminado comienza con un período de […]