En un reciente artículo en El Cronista, Marisa Piñero, nuestra Chief People Officer, compartió su perspectiva sobre la creciente tendencia de las empresas a implementar políticas personalizadas para cuidar el bienestar de los colaboradores.
“Desde el área de personas entendimos que un joven sin hijos a cargo requiere de beneficios muy distintos a los de un padre o madre con chicos en edad escolar o los de alguien que está en el último tramo del recorrido profesional”, comentó Piñero.
Una observación en la que además subrayó cómo en Visma Latam se adaptaron estrategias de Recursos Humanos para responder a las demandas específicas de diferentes grupos demográficos dentro la compañía.
Dentro de ellas, enfatizó la cultura de flexibilidad de la compañía que no solo beneficia a los colaboradores al proporcionarles beneficios ajustados a sus necesidades, sino que también tiene un impacto positivo en la organización. “Esta flexibilidad favorece tanto a las personas que reciben beneficios a medida de su necesidad como a la organización, que destina adecuadamente la inversión con un impacto positivo real”, afirmó.
La participación de nuestra CPO en El Cronista refuerza el compromiso de VISMA Latam con la innovación en gestión de personas y la importancia del salario emocional como herramienta clave para el bienestar de los colaboradores.
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