Si tu organización todavía está evaluando cómo prepararse para la reforma laboral 2026, Onboarding y legajos de Mandü y Gestión de nómina pueden ayudarte a ordenar la documentación y los procesos antes de que la norma entre en vigencia. Solicitá una demo acá.
Una reforma laboral no impacta solo en el área legal. Impacta en los contratos, los legajos, los procesos de onboarding, los cálculos de nómina y en cómo los mandos medios gestionan el día a día con sus equipos.
Cuanto más tarde llega la preparación, más se acumula el trabajo para corregir.
La reforma laboral prevista para 2026 trae modificaciones que afectan directamente la relación contractual desde el primer día del vínculo. Lo que sigue es un mapa de los cambios más relevantes y de cómo preparar la organización con tiempo.
¿Qué cambia con la reforma y qué hay que revisar primero?
Entre los cambios más relevantes para el empleador están las nuevas condiciones del período de prueba.
La reforma amplía su duración y flexibiliza las condiciones de extinción del contrato durante esa etapa, lo que obliga a revisar cada modelo de contrato vigente.
Si los contratos actuales mencionan plazos o condiciones que la nueva norma modifica, cualquier incorporación posterior a la entrada en vigor con un contrato desactualizado puede generar situaciones que conviene evitar.
Siempre es útil validar el criterio aplicable con el área legal antes de definir los nuevos modelos. Los contratos a plazo fijo y las modalidades de contratación eventual también reciben ajustes.
La reforma redefine requisitos para su validez e incorpora nuevas cláusulas que deben constar por escrito. No alcanza con revisar el contrato de planta permanente: cada modalidad necesita una revisión específica.
A eso se suma una ampliación de las obligaciones documentales. La reforma exige mayor trazabilidad en la registración laboral, con plazos más estrictos para la carga de novedades y actualizaciones.
Eso convierte la gestión manual de legajos en un riesgo operativo concreto para organizaciones con muchos colaboradores.
¿Qué documentación revisar y cómo preparar la organización?
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Área de impacto |
Qué revisar |
Quién interviene |
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Modelos contractuales |
Cláusulas de período de prueba, causales de extinción, plazos de preaviso |
Legal o estudio externo |
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Legajos de colaboradores |
Documentación faltante o vencida, formatos válidos |
RR. HH. con apoyo de plataforma digital |
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Sistema de nómina |
Fórmulas de cargas sociales para nuevos escenarios de prueba |
Liquidación + proveedor del sistema |
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Mandos medios |
Qué pueden y no pueden comunicar durante el período de prueba |
Capacitación interna |
Modelos contractuales. Cada tipo vigente, ya sea plazo indeterminado, plazo fijo o eventual, necesita una revisión de cláusulas referidas a período de prueba, causales de extinción y obligaciones de registración.
Conviene tener los nuevos templates listos antes de la fecha de entrada en vigor para no incorporar a nadie con documentación desactualizada.
Legajos. Si la organización gestiona legajos en papel, carpetas compartidas o sistemas desconectados, el riesgo de incumplimiento documental crece con cada nuevo requisito que impone la norma.
Con Onboarding y legajos de Mandü, podés centralizar la documentación, generar alertas de vencimiento y distribuir documentos para la firma digitalcon trazabilidad completa.
Sistema de nómina. Los cambios en período de prueba y modalidades contractuales pueden impactar en el cálculo de cargas sociales durante los primeros meses del vínculo.
Si el sistema no refleja las nuevas reglas, las liquidaciones posteriores a la entrada en vigor pueden contener diferencias que se acumulan hasta que llega una fiscalización.
Con la Gestión de nómina de Mandü, las fórmulas se actualizan ante cambios legales y podés correr simulaciones antes de confirmar.
Mandos medios. Son quienes gestionan la relación diaria con los equipos y necesitan saber qué cambia en el período de prueba, qué pueden comunicar y cómo documentar situaciones que antes se manejaban informalmente.
Una sesión corta con casos prácticos y un documento de referencia de una página puede evitar errores que escalen innecesariamente.
¿Cómo armar un plan de acción con fechas y responsables?
El orden importa porque cada paso habilita el siguiente.
Primero: auditoría de contratos. Legal o el estudio externo revisan todos los modelos activos y entregan los nuevos templates con al menos 60 días de anticipación a la entrada en vigor.
Los contratos a plazo fijo próximos a renovarse necesitan atención prioritaria.
En paralelo: auditoría de legajos.El equipo de RR. HH. revisa documentación faltante o vencida. Con Administración de personas podés filtrar legajos incompletos y generar alertas de forma automatizada, reduciendo semanas de trabajo a días.
Antes de la vigencia: simulación de cumplimiento. Tomar cinco legajos al azar, verificar que la documentación esté completa y en formato válido, confirmar que los contratos reflejen las nuevas cláusulas, y validar que el sistema de nómina calcule correctamente los nuevos escenarios.
Si esa simulación detecta problemas, todavía hay tiempo para corregir. Para profundizar en temas relacionados, podés leer también cómo eliminar el papel en RR. HH. sin perder eficiencia operativa y cómo reducir los errores de documentación en el ingreso de personal.
Preguntas frecuentes sobre la nueva ley laboral en argentina
¿Cuándo entra en vigencia la reforma laboral 2026?
La fecha exacta de entrada en vigor no ha sido confirmada oficialmente al momento de esta publicación. Conviene consultar con el área legal o laboral de tu organización para estar al tanto de las actualizaciones y arrancar la preparación con tiempo suficiente.
¿Qué pasa si la empresa no actualiza los contratos antes de la fecha de vigencia?
Incorporar colaboradores con contratos que tengan cláusulas desactualizadas puede generar situaciones que conviene evitar. Conviene validar el criterio aplicable con el área legal según cada caso.
¿Es obligatorio digitalizar los legajos?
La reforma no exige digitalización específicamente, pero sí mayor trazabilidad y plazos más estrictos para documentación actualizada. Para organizaciones con muchos colaboradores, la gestión manual puede dificultar el cumplimiento de esos requisitos.
¿Qué capacitación necesitan los mandos medios?
Una sesión corta con casos prácticos sobre los nuevos períodos de prueba, qué pueden comunicar durante esa etapa y cómo documentar situaciones que antes se manejaban informalmente. Un documento de referencia de una página disponible para consultas posteriores ayuda a sostener lo aprendido.
¿Cómo verificar si la organización está preparada?
Realizando una simulación de cumplimiento antes de la fecha de vigencia: cinco legajos al azar, documentación completa, contratos actualizados y cálculos correctos en el sistema de nómina. Si esa prueba detecta problemas, todavía hay tiempo para corregir.
Con Onboarding y legajos y Gestión de nómina, Mandü te permite preparar la documentación y los procesos antes de que la reforma entre en vigencia.
También podés conectar conAdministración de personas, Firma de documentos y Comunicación corporativapara que cada cambio impacte de forma ordenada en toda la operación.
